plateforme · la structure en coupe
Toute la structure, en une coupe.
Q est organisée comme une entreprise, parce que c'est de l'autorité qu'elle porte. Le dessin est le bâtiment. Chaque couche a sa propre page.
01
La division.
Q elle-même : le plan d'exécution, le grand livre et la boîte des approbations. L'atelier au sous-sol construit, teste et valide l'équipement que chaque étage utilise, et ne part pas en mission.
Les exécutions, les approbations, la dépense et le journal existent aujourd'hui. Le grand livre unique entre systèmes est en conception.
02
Les départements.
Quatre domaines d'autorité, un par étage : opérations, finance, personnes, archives. Un département détient les mandats sous lesquels ses postes travaillent et c'est là que chaque reçu est classé.
Aujourd'hui, un département est la façon dont les reçus sont classés et dont les familles du registre sont regroupées.
03
Les postes.
Une fonction, avec son registre. Le contrôleur de crédit au comptoir finance, le coordinateur des locations aux opérations, le préposé à l'intégration aux personnes. Chacun travaille sous les mandats de son département et tient un registre fait de ses reçus.
Les premiers postes se construisent sur les départements d'Elementary. Aucun n'est encore proposé.
04
Les mandats.
Une autorité permanente, délimitée et budgétée : ce qu'un poste peut faire, jusqu'à quel montant, combien de fois, jusqu'à quand. La carte fixée au poste.
Pas encore construit. Aujourd'hui, chaque action protégée demande une personne, et la demande est liée à l'action exacte.
05
Les exécutions et les reçus.
Une exécution est un travail durable sur Temporal : elle survit aux redémarrages, s'arrête pour une personne, reprend où elle s'est arrêtée. Un reçu est ce qu'elle rend : département, poste, preuves, version de l'approbation, dépense et état, rejouable depuis le journal.
La consommation d'une approbation autorise une seule expédition. La livraison est au moins une fois, et le reçu le dit.
06
Les systèmes.
Les conduits : ce dont chaque département est équipé. Les vôtres, connectés tels qu'ils sont. Ou ceux d'Elementary, fabriqués par la même maison : Route Royal, Vellon, Wocha, Black Ink et Chancery. Le reçu indique le niveau de chaque système.
Aucun système n'est encore de premier rang. Google Workspace et ClickUp agissent ; les autres fournissent des preuves.
une exécution, du premier appel au dernier
Entre la demande et le reçu.
Ce que le bâtiment fait d'une exécution, en cinq étapes. Chaque étape a un contrat avec ses limites dans la documentation.
01
Retrouver.
Les preuves réunies sous vos permissions, avec la sécurité au niveau des lignes imposée dans PostgreSQL.
02
Fonder.
La réponse cite ce qu'elle a utilisé. Un relevé de qualité dit ce qui a été retrouvé, utilisé et non étayé.
03
Approuver.
Les actions protégées s'arrêtent et demandent. La décision est liée à l'espace, au mandant, à l'exécution et à la version de l'action.
04
Régler.
La dépense réservée avant tout appel de modèle, réglée après, rapprochée des relevés du fournisseur.
05
Rejouer.
Chaque étape, décision et coût dans le journal. Une exécution peut être rejouée. Un reçu la clôt.
l'état du bâtiment
Ce qui est disponible, et ce qui ne l'est pas.
Chaque opération publique est listée au registre des capacités avec sa politique, ses portées, ses limites et sa disponibilité. La disponibilité n'est jamais présumée.
- 8
- stables
- opérations que le registre marque stables
- 35
- bêta
- qualifiées localement, portes de production en attente
- 15
- alpha
- montées derrière des indicateurs ou pas encore implémentées
- 0 / 7
- portes de production
- aucune franchie, indiqué ici tant que cela ne change pas